<span id='q37hp'></span>
        <i id='q37hp'><div id='q37hp'><ins id='q37hp'></ins></div></i>

        <dl id='q37hp'></dl>

        <code id='q37hp'><strong id='q37hp'></strong></code>
      1. <tr id='q37hp'><strong id='q37hp'></strong><small id='q37hp'></small><button id='q37hp'></button><li id='q37hp'><noscript id='q37hp'><big id='q37hp'></big><dt id='q37hp'></dt></noscript></li></tr><ol id='q37hp'><table id='q37hp'><blockquote id='q37hp'><tbody id='q37hp'></tbody></blockquote></table></ol><u id='q37hp'></u><kbd id='q37hp'><kbd id='q37hp'></kbd></kbd>
        1. <fieldset id='q37hp'></fieldset>

        2. <i id='q37hp'></i>

        3. <ins id='q37hp'></ins><acronym id='q37hp'><em id='q37hp'></em><td id='q37hp'><div id='q37hp'></div></td></acronym><address id='q37hp'><big id='q37hp'><big id='q37hp'></big><legend id='q37hp'></legend></big></address>

          快消公司开始去天猫首发新品,除了卖货它们还能从电商得到什么?

          时间:2020-06-23

          快消公司在電商平臺上推新品的方式與過去有瞭很大的差異。

          10 月,聯合利華主打“防霾”的新沐浴品牌凈淳選擇瞭天貓首發,使用辣木籽精華幫皮膚清潔、防護,目前印瞭天貓 Logo、前 1000 單贈送花王蒸汽眼罩的禮盒裝賣瞭 179 套。到雙十一,還會有進一步的促銷。

          這款新品是聯合利華和天貓新品創新中心(TMIC)合作的產物。後者幫助聯合利華篩選瞭一批種子用戶用於產品試用、調研。“原來我們假設(目標消費群)是 25-30 歲,最後我們發現是兩群人,一群是 18-25 歲尤其突出,第二群人還有 30 歲以上,很明顯具有少女心的一群人。我們稱之為‘中年少女’。”聯合利華個人清潔品類市場總監趙文峰稱。

          目標消費群體的變化也影響到瞭代言人的選擇。凈淳上市後,聯合利華選瞭吳磊,“隻有這個明星才能把這兩個群體都覆蓋到。”

          開發新品牌的流程也較過去縮短,趙文峰表示以往新品牌的打造需要至少 2-3 年,現在前期的調研過程從依賴意象表達、語義分析變成瞭直接獲取電商平臺的消費者數據,凈淳的品牌合作總共花費瞭 6 個月。

          凈淳的例子,和過去快消公司利用天貓發佈一些限量款、中秋禮盒的路數不同,之前的做法更像是把它當成一次營銷。而如今快消公司在認真考慮把投入巨大的新品上市放到電商平臺。


          在我們過去兩年的報道中,很常可以見到快消巨頭如可口可樂、雀巢依靠收購小型的創業公司獲取新品牌,以及隨之而來的研發、渠道知識。但大公司仍然希望自己掌握在數字時代開發新品的能力,面對快速變化的需求,推新品這件事比過去更緊迫。

          而在中國市場,擁有 5.5 億用戶的天貓依然是一個繞不開的渠道,天貓自己也開始越來越重視擁有推新需求的品牌客戶。

          天貓的新品創新中心部門(TMIC)是做什麼的?

          天貓 2015 年推出瞭以促銷為主的“超級品牌日”,其本質是一個為單個品牌量身定制的雙十一,耐克、Zara 等品牌今年也都開始使用。

          但新品營銷還是近 2 年的事情。天貓的新品創新中心成立於 2016 年,它的前身是天貓的試用調研團隊,最初是以人工方式收集、調取、分析數據的方式服務品牌商。

          2017 年 9 月,該部門正式宣佈對外推出,該部門提供的 4 個主要服務包括 Targeting & Segmentation(人群研究)、Market Foresight(市場洞察)、Innovation Guidance(爆品打造)、Collaborative Tactics(策略優化)四大板塊,因此部門的英文縮寫是 TMIC。

          簡單來說,新品創新中心通過搜集用戶在天貓、淘寶上的消費數據,加上 40 多個合作媒體的數據,幫助品牌進行市場調研,定位新品面對的消費者。

          以往天貓的新品營銷都更接近試水、營銷性質。例如去年通過“天貓小黑盒”的頁面推廣耐克、Bose 等品牌的 100 件新品。


          但現在天貓似乎想要在新品營銷上更認真瞭。

          9 月 27 日,天貓新品創新中心在上海的發佈會上宣佈與凱度、AdMaster、尼爾森、益普索、歐睿國際等 10 傢調研公司合作,為品牌提供定期的調研報告。這次合作本質上是補充瞭阿裡巴巴缺少的線下零售、消費者數據。

          品牌用電商測試新品是不是受歡迎

          在發佈會上天貓拉來瞭瑪氏、歐萊雅、全棉時代、VF 女人下面自熨視頻集團等公司的案例做背書。他們都提到瞭天貓提供的消費者數據對新品研發、營銷上的幫助。

          全棉時代開發瞭一款純棉柔巾在天貓上賣,該公司電商總經理丁黎明稱,全棉時代產品 60% 針對母嬰人群,但他們發現出現瞭更多更年輕的消費者。和 TMIC 合作的調研結果顯示,消費者對於認為該公司的棉柔巾尺寸過小、不夠厚或者不夠便攜,還包括補妝化妝環節的需求。

          為此全棉時代推出瞭 3 款棉柔巾新品,註重在潔面、濕護方面。同時,該公司還首次啟用瞭王俊凱作為代言人,希望利用明星對於 90 後消費者的粉絲效應。平面、網紋 2 款棉柔巾在天貓首發後兩個小時銷量據稱達到瞭百萬級。

          丁黎明看中的,是天貓可以彌補品牌創立不久的公司在數據能力上的缺失。“作為品牌來說一些數據的沉淀是沒有辦法跟一些做品牌去比,”丁黎明稱,“我們有一些數據想法希望把它做好,(但)我們團隊包括硬件的沉淀,都是需要比較長的時間才能有所積累。”

          瑪氏選擇在天貓發佈新口味德芙的原因,則更多是試水,因為這三款口味相對小眾。9 月底,德芙推出瞭高端產品線“奇思妙感”,推出瞭 3 種新的口味紅絲絨蛋糕、榴蓮以及莫吉托,還請來瞭李宇春作為代言人。瑪氏箭牌全國客戶及數字化轉型負責人 Wallace Du 表示:“90 後、95 後覺得德芙在他眼裡不代表高端巧克力或者和它相關的東西,(瑪氏)就想到通過年輕化口味的變化以及整個包裝的變化,來進一步取悅消費者。”

          瑪氏對天貓 TMIC 對德芙新口味的調研數據與消費者的相關性進行驗證,包括消費能力,對於德芙巧克力新鮮口味的適應等。Wallace Du 把和天貓的合作看成是在研發新品時削減瞭生產成本。“這麼大的投入,我們還會比較慎重的,多方面的論證,找出認為比較適合市場的東西。”

          換句話說,有瞭更精確的消費者數據讓瑪氏等公司減少瞭試錯的成本,讓公司得以減少新品第一個批次的生產量,先進行市場測試再進而考慮是否要擴展到更廣泛的渠道,包括線下的商超。據聯合利華方面透露,他們在一款新品上的起訂量因此從 20 噸減少到瞭 1 噸。

          更多的營銷預算給瞭天貓,品牌與代理商的關系有瞭變化

          快消公司更多與天貓這樣的電商平臺合作,瞭解消費者、推銷新品,傳統代理商分到的一杯羹自然就少瞭。

          目前,新品創新中心已經與快消、服裝服飾、消費電子在內的 15 個行業、80 個集團、600 個品牌簽約達成瞭新品孵化方面的戰略合作。合作對象包括寶潔、聯合利華、瑪氏、雅詩蘭黛、美泰、瑪莎拉蒂、三星、VF(旗下包括 The North Face、Timberland、Lee 等)、全棉時代等品牌。

          “我希望應用更多天貓新品創新中心的工具或者平臺,能夠幫我梳理更加多的產品和更多貨場的關系,在未來我會接下來應用更多這樣的工具,減少對傳統方法論的依賴。”瑪氏箭牌全國客戶及數字化轉型負責人 Wallace Du 稱。

          和電商平臺的合作也影響到瞭品牌與傳統代理商的合作方式。

          趙文峰以包裝設計舉例,傳統的做法是品牌方將需求告知設計公司,設計公司可能設計瞭三個提案,品牌方根據一些經驗和評判的體系進行篩選,”其實中間是半主觀、半客觀”。現在,品牌方篩選的方案會直接獲取消費者反饋,再根據反饋進行後續測試。

          阿裡巴巴本質上是一個營銷公司,其廣告業務規模僅次於 Google、Facebook。根據市場調研公司 eMarketer 今年 3 月份的預測,阿裡巴巴 2018 年的網絡廣告收入將增長 33%,超過 218.1 億美元。

          這背後還是個營銷價值取向的問題。在電商平臺上,新品營銷更多是評估銷售數據的時代,不是創意。同樣的情況也發生瞭美國市場,調研機構 eMarketer 預測亞馬遜將在今年成為美國第三大廣告公司。

          但在天貓首發的新品,能否長銷、走到線下還是個問題

          對於快消公司來說,占最大比例的零售仍然發生在線下。今年上半年,中國市場的電商銷售額增長 30%,但其占零售總額的比重仍隻有 17.4%,80% 以上的零售都在線下。

          在電商平臺上發佈的新品進入線下零售渠道,才意味著這款新品有機會成長為一個重要的產品。

          但消費者在線下場景的消費行為與線上有所差異,天貓 TMIC 對於線上線下的服務能力尚未完善,對於希望將新品從線上帶入線下的品牌來說暫時還沒有太大幫助。

          聯合利華個人清潔品類市場總監趙文峰的看法是,線上平臺沒有地理屬性,“有連優衣庫不雅視頻 接人的優勢”,但需求的大小會影響到新品是否可以進入線下。

          他說:“當我們研究大的需求,這個需求打動一千萬人,是不是可以線上線下,當然可以,我們線上隻要把品牌和產品的知名和消費者做起來,下一步就是去線下。我不覺得有一個概念,線上一定可以到線下,或者線下一定不能到線上,主要是看背後的人。”

          但是與線上相比,線下消費者對於產品的需求可能存在一定的時間差。趙文峰提到,主打美白效果的凡士林身體乳的銷售在第一年線上線下相當,但最近大半年線下銷男女吻胸抓胸激烈視頻 量開始突然增長。

          線上新品走入到線下的成功案例也確實屈指可數。瑪氏目前在中國市場唯一成功的案例來自於辣味花生醬口味的士力架。這款新口味推出於 2017 年 8 月份,從電商平臺進入線下渠道。當時瑪氏與天貓合作的數據洞察是,辣是中國的國民口味,40.5% 的中國消費者消費辣味的食物。

          瑪氏箭牌全國客戶及數字化轉型負責人 Wallace Du 提到,大潤發與天貓之間的數據也還沒有完全打通。

          此外,線下銷售場景的不同也影響到瞭其不同的消費人群。定位高端的產品會比較難進入到銷售平價商品的夫妻老婆店。

          “下一步我希望做得更加全場景一點,針對不同的品類,對德芙巧克力、綠箭口香糖來講,新零售是我們全力擁抱的。”Wallace Du 提出的問題是,他覺得現在的超級品牌日和小黑盒,還不能“敲動零售的全場景”,這是他們之後希望研究的方向。


                <span id='q37hp'></span>
                <i id='q37hp'><div id='q37hp'><ins id='q37hp'></ins></div></i>

                <dl id='q37hp'></dl>

                <code id='q37hp'><strong id='q37hp'></strong></code>
              1. <tr id='q37hp'><strong id='q37hp'></strong><small id='q37hp'></small><button id='q37hp'></button><li id='q37hp'><noscript id='q37hp'><big id='q37hp'></big><dt id='q37hp'></dt></noscript></li></tr><ol id='q37hp'><table id='q37hp'><blockquote id='q37hp'><tbody id='q37hp'></tbody></blockquote></table></ol><u id='q37hp'></u><kbd id='q37hp'><kbd id='q37hp'></kbd></kbd>
                1. <fieldset id='q37hp'></fieldset>

                2. <i id='q37hp'></i>

                3. <ins id='q37hp'></ins><acronym id='q37hp'><em id='q37hp'></em><td id='q37hp'><div id='q37hp'></div></td></acronym><address id='q37hp'><big id='q37hp'><big id='q37hp'></big><legend id='q37hp'></legend></big></address>